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Dalla sicurezza all’apprendistato: assolvi agli obblighi di legge in materia di formazione
Nuovi obblighi informativi, neoassunti da iscrivere ai fondi pensione, welfare da ripensare: i cambiamenti normativi del 2026 ricadono direttamente su chi gestisce le persone in azienda.
Il sistema pensionistico pubblico e quello complementare si stanno muovendo in direzioni opposte. Per chi gestisce le persone in azienda, questo significa nuovi compiti su entrambi i fronti.
Requisiti più selettivi, meno flessibilità in uscita, adeguamenti alla speranza di vita in arrivo nel biennio 2027-2028: per l’HR significa rispondere a domande sempre più frequenti da parte dei dipendenti.
Con l’iscrizione automatica dei neoassunti del settore privato ai fondi pensione, la previdenza complementare diventa un processo che l’azienda deve gestire e comunicare correttamente.
nuovi iscritti alla previdenza complementare nel 2025, 105.000 in più rispetto all’anno precedente
degli occupati aderisce oggi a una forma complementare (33,8% cinque anni fa)
Fonte: Covip, ultimo rapporto annuale disponibile.
Il nostro supporto si concentra su tre esigenze concrete, che affrontiamo in parallelo e non come tappe di un percorso obbligato.
Diverse modalità di supporto che l’Ufficio HR può attivare separatamente o insieme, a seconda delle esigenze.
Formazione specialistica su adempimenti, iscrizione automatica dei neoassunti e normativa previdenziale, tenuta da consulenti di previdenza pubblica, complementare e finanziaria.
Sessioni one-to-one o one-to-many con i nostri esperti per rispondere ai casi concreti che l’ufficio HR incontra nella gestione quotidiana delle persone.
Costruiamo insieme un modulo di educazione previdenziale da inserire nelle politiche di welfare, con contenuti su misura per la popolazione aziendale.
La normativa previdenziale cambia rapidamente: teniamo l’ufficio HR aggiornato con contenuti periodici, senza bisogno di iscriversi ogni volta a un nuovo corso.
Compila il form e ricevi l’accesso esclusivo a risorse, approfondimenti e strumenti utili per orientarsi con maggiore consapevolezza nel mondo della previdenza.
Perché l’azienda è il canale attraverso cui il lavoratore riceve le informazioni, e perché l’iscrizione automatica dei neoassunti introduce adempimenti precisi di gestione e comunicazione. Secondo l’ultimo rapporto Covip, il tasso di partecipazione alla previdenza complementare è del 39,9% degli occupati: un’ampia platea di lavoratori, già in organico, non ha ancora fatto una scelta. Un presidio informativo continuativo, a cura dell’HR e supportato da esperti, aiuta a renderla consapevole.
A responsabili HR, gestione del personale e uffici del personale che devono gestire gli adempimenti previdenziali in azienda — non ai singoli lavoratori, per i quali SEAC Cefor propone un percorso di sensibilizzazione separato
Sì, senza costi né impegno. Ti chiediamo solo un’email per inviartele e per farti arrivare le prossime pillole appena disponibili.
Lavoriamo insieme al tuo ufficio HR per inserire un modulo di educazione previdenziale dentro il piano welfare esistente, senza doverlo ridisegnare da zero.
Comprendere il funzionamento del sistema pensionistico significa poter prendere decisioni più consapevoli durante tutta la vita lavorativa. Un percorso di educazione previdenziale aiuta a conoscere i propri diritti, valutare le opportunità disponibili e pianificare il futuro con maggiore serenità.
SEAC Cefor propone un approccio che integra formazione e consulenza, trasformando un tema spesso percepito come complesso in un percorso concreto e personalizzato. L’obiettivo non è solo fornire risposte, ma accompagnare persone e organizzazioni nello sviluppo di una reale cultura previdenziale, attraverso competenze, strumenti e supporto qualificato.