Il budget aziendale: guida alla redazione e alla gestione del processo

Descrizione del corso

Questo corso offre un percorso completo dedicato alla progettazione, alla redazione e alla gestione del processo di budgeting. Attraverso l’analisi delle diverse componenti che formano il piano previsionale, i partecipanti acquisiranno una visione d’insieme sulla salute economico-finanziaria dell’impresa, imparando a utilizzare il budget come guida di riferimento per il processo decisionale e per il controllo continuo delle performance aziendali.

Programma del corso

Il Budget: definizione, caratteristiche e finalità:
- Le previsioni aziendali e il controllo di gestione
- Il budget e il business plan, analogie e differenze
- Caratteristiche e funzioni del budget
- L'articolazione e la procedura di budget
- La definizione degli obiettivi e le linee guida
- Le aree aziendali e i centri di responsabilità

I Budget di settore:
- Il budget commerciale
- Il Budget della produzione
- Il raccordo tra i budget commerciale e di produzione
- Il Budget dei costi di struttura
- Il Budget del costo del personale
- Il budget degli investimenti e degli ammortamenti
- Il budget della gestione straordinaria e finanziaria

Dai Budget divisionali al Budget aziendale:
- Il consolidamento dei budget settoriali
- Il Budget Economico e il Budget Patrimoniale
- Il Budget Finanziario
- Il report di budget

Esercitazione pratica:
- creazione guidata di un budget aziendale con Excel

Come monitorare e migliorare il budget:
- Cosa succede tra un budget e un altro
- Le analisi degli scostamenti
- Il budget in periodi di forte incertezza
- L'ausilio degli strumenti di AI per l'elaborazione del budget