Controllo di Gestione: le basi. Dalla gestione dei costi al budget

Descrizione del corso

Il percorso formativo permetterà di comprendere e sviluppare le conoscenze di base in ambito di Controllo di Gestione attraverso casi pratici ed esemplificazioni.

Programma del corso

1° GIORNATA
La Contabilità Analitica e la Gestione dei Costi - 13 ottobre 2025 | h 09:30-12:30
- Il Controllo di Gestione: cos'è, perché è importante e quali sono i suoi obiettivi;
- la Contabilità Generale, la Contabilità Analitica e quella Direzionale: differenze, scopi e utilizzi;
- i costi variabili, fissi, diretti ed indiretti: come e dove si utilizzano e quali informazioni forniscono;
- l'abbinamento tra piano dei conti di Contabilità Generale e Contabilità Analitica.
ESERCITAZIONI ED ESEMPI PRATICI

2° GIORNATA
La definizione dell'Organizzazione Aziendale in chiave Strategica e Operativa - 14 ottobre 2025 | h 09:30-12:30
- L'Organizzazione aziendale: la pianificazione dell'impresa attraverso la definizione della strategia anche attraverso l'utilizzo delle matrici;
- la struttura organizzativa e le sue componenti: come analizzare, costruire e gestire l'organigramma e il mansionario;
- la gestione per processi: elementi, tipologie, scomposizione e gestione del processo.
ESERCITAZIONI ED ESEMPI PRATICI

3° GIORNATA
La riclassificazione del Bilancio con dati interni ed esterni - 20 ottobre 2025 | h 09:30-12:30
- La riclassificazione di bilancio: perché è necessario riclassificare le voci di bilancio? quali voci vanno riclassificate? Come e dove?;
- le riclassificazioni del Conto Economico: quali e quante sono? quando si utilizzano e quali informazioni forniscono?;
- le riclassificazioni di Stato Patrimoniale: quali e quante sono? quando si utilizzano e quali informazioni forniscono?;
- i margini ed indici di bilancio: gli indici per la crescita, l'efficienza e la redditività.
ESERCITAZIONI ED ESEMPI PRATICI

4° GIORNATA
La gestione dei costi Indiretti in un Sistema di Controllo di Gestione - 21 ottobre 2025 | h 09:30-12:30
- Come si progetta e si gestisce un sistema di Controllo di Gestione;
- i Centri di Costo: cosa sono, la loro logica di utilizzo, la loro gerarchia;
- l'imputazione dei costi ai centri;
- la scelta della configurazione di costing: direct costing vs full costing;
- l'imputazione dei costi nelle diverse produzioni per commessa, per lotti e per processo (la di.ba e la scheda di prodotto).
ESERCITAZIONI ED ESEMPI PRATICI

5° GIORNATA
La gestione dei Dati Prospettici e il Reporting - 28 ottobre 2025 | h 09:30-12:30
- La programmazione della gestione futura;
- le basi per la creazione dei budget economici, finanziari e degli investimenti;
- gli indicatori di monitoraggio;
ESERCITAZIONI ED ESEMPI PRATICI