Il tuo Centro di Formazione
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Approfondisci temi lavoristici, previdenziali e giuslavoristici
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Dalla sicurezza all’apprendistato: assolvi agli obblighi di legge in materia di formazione
Influenzare positivamente e comunicare con impatto.
Mediare efficacemente nei contesti internazionali.
IL DOCENTE
Funzionario della carriera diplomatica e docente di diplomazia interculturale presso l’Università degli Studi Internazionali (UNINT) e la Link University di Roma. Ha perfezionato i suoi studi in Public Leadership presso la Harvard Kennedy School of Government. Autore di numerosi saggi sull’intercultura, unisce l’esperienza sul campo a un approccio personale centrato sull’evoluzione della coscienza e sulla “comunicazione gentile”.
I DESTINATARI
Questa linea formativa è disegnata trasversalmente per chiunque operi in contesti complessi dove le capacità relazionali sono decisive. In particolare si rivolge a:
Professionisti e Dirigenti che operano in scenari internazionali.
Funzionari Pubblici e Manager chiamati a rappresentare le proprie istituzioni.
Formatori, Psicologi e Counselor interessati alle dinamiche della relazione d’aiuto e della comunicazione.
Chiunque necessiti di competenze avanzate in advocacy, networking e gestione dei conflitti.
MODALITÀ DI EROGAZIONE
Un format didattico flessibile che unisce rigore accademico e sperimentazione sul campo, adattabile alle esigenze di professionisti e organizzazioni.
Ogni giornata formativa è strutturata per garantire l’immediata applicazione dei concetti appresi:
Mattina (4 ore): Teoria, lezioni frontali, discussioni guidate e analisi di casi storici e attuali.
Pomeriggio (4 ore): Pratica intensiva attraverso laboratori, simulazioni e role-playing.
LABORATORI ESPERIENZIALI CARATTERIZZATI DA:

Role-Playing e Simulazioni

Analisi di casi concreti

Feedback continuo
Comprendere gli automatismi: imparare a riconoscere e gestire i bias cognitivi come il primacy effect e il realismo ingenuo che ostacolano le relazioni.
Gestire la complessità: acquisire strumenti per leggere i bisogni profondi delle persone e navigare le differenze culturali.
Costruire relazioni autentiche: passare da una logica di potere a una logica di “interesse e valore”, creando fiducia anche in situazioni di conflitto.